lunes, 28 de febrero de 2011

GRINDETTI, EL MINISTRO DE HACIENDA PRO INHABILITADO POR LA JUSTICIA COMERCIAL

Los funcionarios del Gobierno de la Ciudad, macristas todos ellos, acumulan causas judiciales. Parece ser que para demostrar lealtad y fidelidad con Mauricio Macri hay que acumular problemas judiciales y que cada sanción judicial funge como cucarda de “gran campeón”.

Ahora, ha sido la Justicia Nacional en lo Comercial la que ha actuado en el marco de la quiebra de la firma SAFRAMA SA de servicios financieros, domiciliada en la calle Carlos María de la Paolera 299, piso 24°, de esta Ciudad. Dicha quiebra ha sido decretada por el Juzgado de 1º Instancia en lo Comercial Nº 5, Secretaría Nº 9 y a pedido de Lamberto Moriconi. Ha sido designado Síndico, José Manuel Montaña.

En dicho expediente, el Juez interviniente ha dictado en el mes de noviembre del 2010, la inhabilitación del Ministro de Hacienda de la Ciudad, Néstor Osvaldo GRINDETTI; del Director del Banco Ciudad, Mario MORANDO; del Vicepresidente de SBASE (Subterráneos de Buenos Aires Sociedad del Estado) Luis Germán JHAN; y de los empresarios Ángel CALCATERRA de IECSA (empresa constructora del Grupo Macri) y primo de Mauricio Macri; y del accionista de SOCMA, Víctor COMPOSTO.

El Dr. Fernando M. Durao, titular del Juzgado Comercial Nº 5 ordenó la comunicación a la Inspección General de Justicia informando el impedimento de los mencionados para que puedan integrar el órgano de administración de cualquier sociedad; al Banco Central de la República Argentina, informando la inhabilitación de toda cuenta bancaria (de cualquier tipo) que se registre a nombre de los citados en cualquier banco público o privado que opere en el país; a la Dirección Nacional de Migraciones del Ministerio del Interior, informando la interdicción de salida del país (prohibición de salida del país sin autorización judicial) de todos los nombrados.

Además, de por sí, la inhabilitación les impide a los nombrados disponer libremente de sus bienes.

Nada esto le es ajeno a la familia Macri, y no solo por la presencia del primo del Jefe de Gobierno, sino porque SAFRAMA S.A. es una filial de SIDECO AMERICANA S.A. Bien sabido es que SIDECO AMERICANA S.A. es un holding argentino dedicado a los servicios públicos y al desarrollo de la infraestructura, a través de filiales y afiliadas en cinco áreas: desarrollo de ingeniería y construcción, las autopistas, servicios ambientales, la generación y transmisión de electricidad, y los negocios de bienes raíces. Además, es la empresa más grande de SOCMA (Sociedad Macri SA), el holding creado por Franco Macri. En la Ciudad de Buenos Aires, siempre hay negocios de familia, de la familia Macri.

El Ministro de Hacienda de la Ciudad, Néstor GRINDETTI, y un Director del Banco Ciudad (ex legislador PRO) Mario MORANDO inhabilitados por la Justicia Comercial son una muestra cabal de que Macri y el PRO confunden los negocios privados con la gestión de las finanzas públicas.

viernes, 11 de febrero de 2011

TEATRO COLÓN: UN EJEMPLO DE GESTIÓN MACRISTA

Sin lugar a dudas, el Teatro Colón es la imagen misma de cómo Macri y el PRO gobiernan la Ciudad. Lejos de ser el mítico escenario lírico del país, hoy es el símbolo de la gestión macrista.

Macri usó al Teatro Colón como la contracara de los masivos festejos del Bicentenario organizados por el Gobierno Nacional. De un lado del obelisco, fiesta popular y masiva. Del otro lado, “el Colón” era inaugurado ese 24 de mayo con una exclusivísima gala para pocos. Macri exponía, como pocas veces, tan claramente a quienes representa. Mauricio intentaba rememorar la lejana inauguración del 25 de mayo de 1908.

Cuando en mayo de 2010 el Teatro Colón pudo por fin reabrir sus puertas, era esperable el inicio de un proceso de reversión de la prolongada decadencia. Pero lo que en mayo de 2010 no se decía era que Macri inauguró un teatro en obra, una obra en construcción.

Ahora, a principios del 2011, la lentitud con la que avanzan las obras de remodelación del principal escenario lírico del país es escandalosa. Además, lo que no se ve no se arregla. En el “Colón” los subsuelos están inundados, ahí donde deberían abrirse las salas de ensayo y los talleres de vestuario y escenografía. Como si eso fuera poco, los pisos 3º y 4º aún continúan en obra. A raíz de ello, parte del material bibliográfico está alojado en un container ubicado en un galpón de ingreso al predio de los ex Talleres Lavardén y a riesgo de deteriorarse por completo. Por ejemplo, tres tomos de recortes periodísticos de los años 1928 y 1929 se destruyeron totalmente por acción de hongos producto de la humedad, ya que el contenedor presentaba una rotura, suficiente para alterar el microclima y activar las esporas.

Nada de esto fue un error, a cinco meses de haberse reinaugurado, la dirección del Teatro Colón decidió levantar las fechas que quedaban de la temporada de Ballet 2010 debido a que los bailarines del cuerpo estable se negaban a seguir ensayando porque denunciaban que la sala no estaba en condiciones. El material con que está hecho el piso no es el adecuado y no se está trabajando en condiciones dignas, el piso está muy duro según denuncian los bailarines. Lo cierto es que los pisos no están, ni estaban en condiciones, ni los del escenario ni los de las salas de ensayo: están llenos de irregularidades en la densidad, tienen desniveles y el escenario es muy duro.

La suspensión de la temporada 2010 del Ballet Estable significó la suspensión de funciones de abono y extraordinarias de “El Corsario” y “La Bayadera”, y anteriormente se habían cancelado algunas funciones programadas para comienzos de la temporada 2010 (“Manón”), como así también el levantamiento de la última función de la ópera de Janacek “Katia Kábanová” a fines de septiembre, y la suspensión del concierto de la chelista Sol Gabetta a principios de noviembre del año pasado.

Como si todo esto fuera poco, la empresa que renovó el escenario, Patagonia Flooring & Decks, convirtió el viejo piso en un regalo institucional. Sí, ¡se chorearon las maderas! El piso histórico del escenario de la sala que dicha empresa cambió a nuevo se ha transformado en regalo empresarial. El presente viene envuelto en una caja con el nombre de la empresa, la madera misma está recubierta por un papel de envolver. El pedazo de piso contiene una placa que dice: "Este tablado es un fiel testigo del sublime arte que nos brindaron personalidades como Julio Bocca, Mijail Barishnikov, Rodolf (sic) Nureyev, Leonard Bernstein, Herbert Von Barajan (sic), Zubin Mehta y grandísimos artistas". Al dorso hay una certificación firmada por una escribana y la publicidad que usó Patagonia Flooring & Decks en la que aparece una foto de Julio Bocca acompañado por el siguiente texto: “Bailé sobre los mejores escenarios del mundo, por eso elegí para mi casa a quienes renuevan el Teatro Colón”. Mucho marketing, mucha realidad virtual y poco de real, sobre todo porque Bocca no bailó sobre el escenario renovado por Patagonia Flooring & Decks, sino sobre el souvenir empresarial que regaló dicha firma comercial. En cada acto, en cada área, en cada hecho de gestión macrista siempre hay un negocio privado con fondos públicos.

A todo esto, el Director Pedro Pablo García Caffi considera que todos los problemas del Teatro Colón se deben a la existencia de un grupo “cuasi mafioso” que estaría compuesto por delegados gremiales de los trabajadores. Por ello, a un día del brindis de Año Nuevo, decidió suspender a 17 trabajadores y, la primera medida del año, la resolución 001, fue ampliar la suspensión de otros 7 trabajadores del Colón por 30 días más. Hace poco nos enteramos que el Gobierno de la Ciudad demandó a los trabajadores del Colón por “daños y perjuicios” debido a la suspensión de la temporada 2010. Más allá de constituir una aberración jurídica (la de demandar a trabajadores que ejercen su constitucional derecho de huelga y de peticionar ante las autoridades), la acción judicial demuestra que para Macri es más fácil cargar culpas sobre trabajadores que reconocerse como un incapaz e ineficiente gobernante.

El Teatro Colón es la muestra más acabada del modo de gobernar del PRO. Mucho marketing, muchas personalidades dignas de la Revista Caras, exclusivo almuerzo del Jefe de Gobierno con Mirtha Legrand… Todo sirve para tapar el calamitoso estado del Teatro Colón, las deficiencias de sus escenarios y de sus salas de ensayo y las lesiones de los bailarines a causa de ello.

Eso es Macri, mucho ruido y pocas nueces.

viernes, 4 de febrero de 2011

SUBSECRETARIO DE TRÁNSITO PRO NO CONOCE LAS CALLES DE LA CIUDAD

Es sabido que el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires está en manos de amigos y empresarios amigos de Mauricio Macri. Nada de preparación en los asuntos de la "cosa pública". Nada de experiencia en gestión pública. Nada de preparación.
Desprecio por lo público es lo permanente en la gestión PRO.
Así fue que a la hora de gestionar el tránsito en la Ciudad, Mauricio Macri le encomendó la tarea a un vendedor de autos, "si sabe de autos, debe saber de tránsito", ha debido ser el razonamiento del Jefe de Gobierno. Entonces, Guillermo Dietrich (el mismo de la concesionaria de autos) asumió como Subsecretario de Tránsito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Claro, para diferenciarse del nombre de la concesionaria se hace llamar "Guillo" Dietrich, un apodo bien PRO...
Así se presenta en twitter y dice cosas como ésta:

La intersección (o cruce) de las calles Virrey Ceballos y Sarmiento NO EXISTE... El Subsecretario no conoce la Ciudad, ni sus calles, eso sí, decide que algunas cambien de mano y que otras sean doble mano.
Gestión PRO.

miércoles, 2 de febrero de 2011

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